Jdi na obsah Jdi na menu
 


VRIO analýza

VRIO analýzu vyvinul Jay B. Barney jako způsob hodnocení zdrojů společnosti, které se dělí takto:

  • Finanční zdroje
  • Lidské zdroje
  • Materiální zdroje
  • Nemateriální zdroje (informacee,znalosti)

VRIOanalýza je tzv.akronym z počátečních písmen anglických názvů dimenzí:

  • Hodnota (Value) – Jak je zdroj nákladný (nákup, nájem, atd.)?
  • Vzácnost (Rareness) – Jak je zdroj vzácný?
  • Napodobitelnost (Imitability) – Je zdroj napodobit?
  • Organizace (Organization)

Využití VRIO analýzy:

Hodnocení zdrojů dle VRIO analýzy se používá pro zhodnocení situace společnosti, jejích zdrojů a také konkurenčního potenciálu a potenciálu zlepšení v dané oblasti. Toto hodnocení následně slouží např. pro strategické řízení určité společnosti a rozvoje v jednotlivých oblastech nebo pro rozhodování o výhodnosti externího či interního zajištění procesů.

VRIO analýza se používá v kombinaci s jinými analýzami, které pomáhají určité společnosti ocenit podnikové zdroje v detailnějším pohledu.

Tato analýza je důležitou součástí strategického plánu společnosti. V rámci realizace analýzy si odpovíte např. na:

  • Je společnost schopna využít určitou příležitost?
  • Je společnost organizovaná?
  • atd.

Zdoje:

www.managementmania.com

 

Komentáře

Přidat komentář

Přehled komentářů

Zatím nebyl vložen žádný komentář
 

 

 

Z DALŠÍCH WEBŮ

REKLAMA